从总体上讲,铸造业信息化主要是要解决生产活动中的动力和机械问题,既解决人的体力不能直接解决的问题,又可将人从繁重的体力劳动中解放出来,俗称“手的延长”。信息化主要解决信息编码,传输和处理等问题,是解决人的智力不能直接解决的问题,是将人从繁重的脑力负担中解放出来,俗称“脑的延伸”,在许多方面能代替人脑的记忆、计算、推理、思维等。吉林省顺欣铸造辅助材料厂总经理孙玉欣表示:“信息化的工作对象主要是信息知识,通过解决信息的编码、传输和处理等问题,使得能在_层次扩大物质生产的数量和提高物质生产和质量,同时也能实现信息的综合和提高。”
信息化的必然趋势
铸造行业是一个很辛苦的行业,既要体力又要脑力。80年代,很多铸造成品是依靠模具钳工用手錾出来的;90年代,由于引入了数控加工机床,EDM等较_的设备,大大地提高了模具的生产水平,生产周期及模具的品质也有了很大缩短与改进。工业化已经把工人从繁重的体力劳动中解放出来;另一方面,CAD/CAM/CAE等信息化时代的工具在铸造行业也得到了广泛的应用,模具的设计及数控加工水平有了很大提高,CAD/CAM/CAE软件已把铸造技术人员从繁重的脑力劳动中解放出来。
目前铸造行业面临着新的压力,客户对产品交付期要求越来越短,价格越来越低。如何_按期交货,有效地管理和控制成本_显得越来越紧迫。铸造行业的上游为了追求利益_化,提升自身的市场竞争力,需借助_化的网络,寻找对其更有利的供应商,这对于_的铸造企业形成新的压力。铸造企业如何不断地开拓更多的客户,_定单的稳定,对铸造企业管理和业务人员显得尤为重要。
铸造行业是经验和技术积累起来的行业,具有经验和技术的铸造从业人员是公司的财富。由于越来越多的海外同时加大在中国投资,对铸造从业人员的需求进一步加大,造成人员流动加剧。如何留住人才,或者在合理的流动范围内,_公司的经验与技术还能得保留,不至于由于人员流失而造成公司的知识与经验流失,也是企业管理者费心的事情。
铸造行业的工人借助工业化的机器解放了繁重的体力劳动,技术人员借助CAD/CAM/CAE等信息化的技术减轻了复杂的脑力劳动。如何把铸造业的管理及业务人员也同样从烦琐的事务中解放出来是摆在所有铸造企业面前的另一个课题。所以,铸造企业管理的信息化已经成为行业发展和进步的必然趋势。
技术趋势的二次变革
中国的铸造企业大都是中小企业,从作坊式的企业成长起来,甚至目前仍有许多企业是作坊式的管理,在产品交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争,落后的管理手段和水平,使铸造企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。 因此,铸造企业要提高管理水平,具备快速反应和及时调整的能力,没有一套_的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设,实现模具制造.所谓信息化的铸造企业,_是在企业应用INTERNET、ERP等信息化技术,把铸造企业上下游业务过程,技术沟通过程,以及企业内部业务管理过程,以IT形式固定下来,_终提高企业的经营管理水平,提高企业运转的效率。
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