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铸造车间精细化管理

来源:河北盛鼎机械有限公司 发布时间:2017/3/8 14:21:08
精细化管理,铸造,铸铁平台
       随着激烈的市场竞争和铸造原辅材料、用工成本、能源价格的日益上涨,_大的提高了铸造企业的生产成本,降低了利润空间。对于铸造企业而言,除了在产品上做到合理搭配,增加高附加值产品比例外,更应从铸造车间的精细化管理入手,开源节流,压减压成本。在节能降耗的大环境下,企业如果能形成一种长效机制、良性循环、合同制,会给企业带来巨大的经济效益。

       铸造车间管理工作规范化、标准化发展应遵循以下原则:

       一、技术层面
 
       1、改进生产工艺,提高工艺出品率,降低生产成本

       2、优化熔炼方案,降低能耗。加强对炉料的管理

       3、加强造型、制芯过程的控制,降低铸件缺陷率

       4
、强化铸件清理工序的管理
 
       5、提高产品质量水平

       二、管理层面

       1、提高管理水平,明确岗位分工,增强员工的责任心,加大铸造设备的维护保养力度。要形成管理按制度,工作按程序,操作按标准的良好氛围。

       2、增强团队意识,充分发挥车间员工的积_性和创造性,全面提升员工的整体素质。

       3、提升车间整体形象,做到车间内卫生整洁,物品摆放整齐,员工劳保齐全,各项安全措施到位。持之以恒地完善和提高是实现标准化管理的必由之路,_坚定不移的坚持下去,铸造企业才能得到良好的发展。

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